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A diferencia de la plantilla plan operativo de marketing, esta abarca los aspectos más amplios y estratégicos del marketing, incluyendo el análisis del mercado, la definición de la propuesta de valor, los objetivos de marketing a largo plazo, la identificación de los segmentos de clientes, la selección de los canales de distribución, las estrategias de precios, las tácticas de promoción y las proyecciones financieras. Es una herramienta crucial para la alta dirección y los responsables de marketing, ya que ayuda a alinear a todo el equipo en torno a los objetivos y estrategias comunes, y a evaluar el rendimiento de las iniciativas de marketing a lo largo del tiempo. En resumen, el calendario de ventas, el calendario retail y el calendario comercial son herramientas para la planificación estratégica y coordinación de actividades comerciales en diferentes contextos.